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Die innovativen Methoden des Scheuring Projektmanagements ?
Das Projektmanagement von Scheuring generiert den hohen Kundennutzen über die selbst entwickelten, innovativen und praxisorientierten Methoden. Tausende von Seminarteilnehmern und Lesern des Fachbuches Der www-Schlüssel zum Projektmanagement von Heinz Scheuring haben davon bereits profitiert. Bestellen Sie die kostenlose PDF-Version des Buches hier.
Das Start-Brainstorming, die Maske 23, das 0. Gebot, die Weg-/Resultat-Matrix oder das Konzept der flexiblen Projektorganisation sind einfach anwendbar und führen in jedem Projekt zu besseren Resultaten. Einen Einblick in diese zielführenden Methoden vermittelt diese Informationsplattform, die wir übrigens mit unserem eigenen System hyperManager betreiben.
Bei Interesse gerne melden ... Consulting, Workshops, ... etwas ausführlicher, siehe Material unten bei Consultingleistungen (jenes dann löschen)
Angebote / Dienstleistungen prüfen, ggf. anpassen
Eine Grafik einbauen, z.B. Marke 23
Consultingleistungen.
Mittels praxisorientierter, schlanker Assessments analysieren wir gemeinsam mit Ihnen den Stand des Projektmanagements in Ihrer Organisation. Mithilfe der bewährten Scheuring-Konzepte unterstützen wir Sie dabei, auf Ihre Bedürfnisse massgeschneiderte, praxisbezogene Projektmanagement-Lösungen zu implementieren.
Zu Scheurings Consultingleistungen zählen:
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Gezielte Assessments zum Projektmanagement und Projektportfolio-Management.
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Erarbeitung von Prozessen, Strukturen und Instrumenten für das Projektmanagement auf Stufe Einzelprojekte.
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Entwicklung eines effektiven Projektportfolio-Managements.
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Konzeption und Umsetzung des Ressourcenmanagements in der Multiprojekt-Umgebung.
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Evaluation und Einführung effizienter Informatik-Systeme im Projekt- und Projektportfolio-Management.
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Coaching von Projektteams, Projektleitern und weiteren Schlüsselpersonen in Projekten.
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Seminare, zugeschnitten auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und auf Ihr Projektmanagement.